Parole d'expert : il est primordial de cultiver la confiance en entreprise et de mettre en place des processus transparents pour faciliter la gestion des risques et créer de la valeur. En savoir plus.
Développer une culture basée sur la confiance en entreprise prend du temps et de l'investissement. Au-delà d'affirmer le simple fait qu'on peut leur faire confiance, les entreprises doivent entreprendre des actions concrètes afin de pouvoir justifier des relations transparentes et développer une culture de confiance. Découvrir 4 façons de rétablir la confiance en entreprise mais aussi des chiffres clés sur la confiance et les pertes financières potentielles en cas de crise.
Les risques géopolitiques, y compris les importations et les exportations, les crises politiques ou la guerre, les politiques énergétiques, les embargos et les sanctions
Risques économiques, notamment les mises à pied et les dépôts de bilan, la volatilité des prix des marchandises ou des devises, les activités de F&A et plus encore
Les risques technologiques, notamment la qualité de l'infrastructure, la cybersécurité, les rappels de produits et plus encore
Les risques juridiques, y compris les lois relatives au blanchiment d'argent, à la corruption, au financement du terrorisme et à l'esclavage moderne, ainsi que les contrats, les litiges et les contrefaçons de brevet
Les risques environnementaux, y compris les perturbations liées aux conditions météorologiques, aux catastrophes naturelles, la pollution, les déchets dangereux ou encore la rareté des ressources naturelles
En savoir plus sur nos solutions de Due Diligence et solutions de Surveillance des Risques
©2018 Tous droits réservés.